10月底，是很多企业做明年目标、预算的节点。

作为管理者要想清楚的一件事是：明年的业务增长中，哪些活继续靠人，而哪些活可以交给 Agent去扛。

而大多数企业还没想清楚这件事，中国新质组织研究项目2026年调研显示：77%的企业在组织层面的AI建设仍处在萌芽期——要么还没启动，要么只有局部探索、没成体系。

而想清楚的那批企业，正快速在业务增长上与传统企业拉开距离：

1. 在已应用AI的企业创造的总回报中，约74%被头部先行企业拿走，先行企业的AI绩效是其余企业的7.2倍

2. 某汽车零部件企业人均产值同比增长40%，某家电制造企业黑灯工厂同比增长51%

3. 某服装企业把一套定制服装的交付周期从15天压到5天，批量订单生产周期缩短了35%，单工位生产效率提高25%。

差别就在这：AI进没进业务流程。

10月27日，昌发展人力将联合瑞华智策、中国新质组织研究中心，面向中小企业，举办"中小企业AI落地沙龙——挖掘AI时代增长新动能"，带着明年能用的思路回去，正好赶得上做规划。

这场闭门会的两个特色

一、一场方法论：怎么想清楚

瑞华智策合伙人高燕，围绕200+企业一手调研展开：AI时代的增长逻辑发生了什么变化？AI落地卡在哪两个断层？人和AI怎么配合着干？一次听完别人花一年调研的东西，清楚自己企业处在什么位置、该先动哪里。

二、一场实录：怎么干出来

英赛孚工业智能CEO张永力，用AI改造自己公司的实录——为什么动、动了哪、拿到什么结果、踩了什么坑。听分享听得再多，不如看一家企业真实的账本。

谁来讲

高燕瑞华智策合伙人、「中国新质组织研究」项目发起人。曾任北森副总裁、千人规模在线教育集团CEO，B2B营销领域畅销书籍《价值驱动增长》作者。2022年起专注企业AI转型操盘，陪伴数十家企业完成AI落地，覆盖制造、零售、金融等行业。

张永力中央财经大学副教授、英赛孚工业智能CEO兼首席数据科学家。

谁应该来

面向中小企业的经营与管理者：

• 创始人/总经理/业务负责人：判断企业该从哪个场景切入AI，先动哪一步

• 各部门负责人：AI进组织，人和AI怎么分工——员工为什么不用、用得为什么参差不齐，带回推动团队和业务的办法

• 正在推AI的人：看清自己企业处在什么位置，找到下一步该干什么

报名信息

时间：10月27日（周二）13:30–15:30 ↩

地点：昌平人力资源服务产业园·生命谷精准医学产业园学智路8号院4号楼一层 ↩

规模：30人