为表彰先进典型、凝聚团队合力，复盘上半年招商工作成果、夯实全员专业能力，全力冲刺下半年经营目标，7月2日上午，昌发展股份成功举办2026年半年度招商激励暨第二期招商技能提升专项培训。昌发展股份总经理吕剑锋、公司相关负责人及各业务板块招商骨干、运营负责人参会，共同见证招商先锋荣誉时刻并参与专业化招商技能赋能学习。

一 表彰先进树标杆 复盘明势定方向

2026年上半年，面对复杂的市场环境，公司各板块招商团队坚守一线、主动攻坚，扎实推进项目招引、企业落地等各项工作，凭借稳健的攻坚态势取得阶段性招商成果，同时涌现出一批业绩亮眼、能力突出的优秀招商个人。

活动现场正式发布公司三大业务板块半年度招商榜单，全方位晾晒实战业绩、树立岗位标杆。

其中，智能制造板块核心骨干表现亮眼，凭借超高的业绩贡献率斩获公司半年度招商总冠军，个人攻坚成果占据园区板块业绩大头，充分彰显出极强的市场攻坚能力与业务实力。

医药健康板块招商队伍整体业绩稳健、成果优质，多名骨干跻身公司半年度招商业绩前列，凭借高质量项目落地成效，树立起板块精准招商、优质招商的标杆形象。

数智经济板块，全员紧盯赛道、全力突围。上半年两大季度节点均杀出核心骨干强势领跑，持续击穿业绩瓶颈、刷新板块招商纪录。

昌发展股份公司总经理吕剑锋现场为获奖员工颁奖，他对全体获奖招商人员取得的业绩成果予以肯定，同时复盘梳理上半年各板块招商指标完成现状，并要求各板块负责人压实人才培养责任，常态化落实老带新 “传帮带”培养机制、打通跨组员、跨小组协作渠道，总结优秀拓客、谈单经验并内部复制推广。希望面对下半年工作，全体招商人员全力冲刺指标，为全年指标的完成提供充分支撑。

二 专业赋能 开展招商全流程实战专项培训

第二期招商技能提升专项培训正式开课。本次培训由人力资源部组织，特邀谷川联行实体事业部中心大区招商总监、谷川培训学校认证讲师李露授课，主题为《招商宝典：项目跟进全流程及案例解析》。

培训围绕企业选址决策因素模型及项目跟进全流程展开，系统讲解了项目挖掘、初步洽谈、见面互访、深度洽谈、签约落地、落地后维护六大关键环节。讲师结合自身近10年招商实战经验，以多个知名企业服务案例为素材，深入剖析了如何运用波特钻石模型分析产业竞争优势，如何通过“园区诊断表”照镜子找差距，以及在深度洽谈中运用时间压力策略、换挡策略、高开策略等谈判技巧，帮助招商人员建立从信息获取到签约落地的全流程方法论，拓宽了招商视野与思维认知。

据悉，后续公司还将围绕“产业培育、项目招引与基金投资协同”“国企产业招商破局之道”“招商全流程话术知识沉淀”开展专题培训等活动，持续提升团队在产业研判、精准招商、标准化升级沉淀等方面综合能力，以人才赋能助推公司高质量发展。