4月22日，由昌发展联合高顿咨询主办的《百亿增长总裁私享会——新周期下的企业增长之道》商业公开课成功举行。活动邀请了80余位不同行业领域的企业创始人、财务总以及HRD参与，深度聚焦企业战略、组织、资本、流程等核心痛点，汇聚一线实战导师深度赋能，为企业打造一套可落地、可复制的增长框架，助力企业冲刺百亿规模、实现高质量发展。

首先，由昌人力公司副总经理佟成秀分享了昌平区最新的产业扶持政策和整体营商环境，介绍昌发展在空间、基金、产服等方面的创新生态赋能体系，并重点聚焦昌发展在高端人才寻访、人才规划与组织战略咨询、人才招聘等人力版块的专业化服务内容，帮助企业实现降本增效。

高顿咨询副总裁彭剑文带来《新周期下的企业战略制定与经营落地》的专题分享。他以华为DSTE战略管理流程等千亿级企业实战方法论为底座，聚焦四大核心内容：解析新周期下“新需求-新战略-新运营”的决策底层逻辑，帮助企业找准发展方向；通过战略导航，让战略从老板个人决策转变为全公司统一的行动路径；打造“人、财、事”融合的经营指挥系统，实现精细化管理，让资源精准投向核心业务；构建面向业务的组织能力，打通部门壁垒，激活组织活力，为战略落地提供坚实保障。

前阿里巴巴组织文化发展专家竹辉老师以《HRD如何让自己“更值钱”》为题，聚焦HRD职业成长与企业组织增长。她分享了破解HR发展的三大困局：一是打破HR“战略会透明、业务部抵触、团队躺平”的困境，推动HR从成本中心向利润中心转型；二是帮助HRD摆脱“打杂岗”、“自嗨派”标签，掌握撬动组织增长的核心权力；三是跳出模块执行内耗，打通从“背锅侠”到“业务合伙人”的进阶之路，让HR成为企业增长的核心驱动力。

未来，昌发展将持续深化与优质产业机构的合作，不断丰富产业服务内容，为科技创新企业搭建更多学习交流、资源对接的平台，助力企业在新周期下抢抓机遇、突破增长瓶颈，共同推动区域产业高质量发展。